Ressources

Ces dernières années, des politiques volontaristes ont vu le jour pour promouvoir l’égalité femme / homme et lutter contre les discriminations et les violences et harcèlements sexuels et sexistes. Des programmes et accompagnements travaillent également en parallèle la question de l’encapacitation, proposent des échanges entre professionnelles sur leur trajectoire, pour lever les freins, leur permettre de prendre leur juste place, d’oser, de prendre conscience pour gagner en confiance. Sélection de ressources sur les différentes études et ouvrages publiés sur l’égalité professionnelle, sur les sites et réseaux spécialisés, sur les programmes…

Plusieurs affaires récentes ont mis en lumière la question des violences et du harcèlement sexiste et sexuel dans la société comme dans le secteur culturel. Il y eut d’abord une prise de conscience, puis des mobilisations et aujourd’hui la nécessité d’actions concrètes afin d’endiguer ces phénomènes. Dans cette fiche Mémo, sélection de ressources : articles, études, rapports, sites ressources etc. pour éclairer, réfléchir et commencer à agir.

La question des mobilités est aujourd’hui centrale dans la transition écologique des structures culturelles. Elle est par ailleurs depuis longtemps au cœur des réflexions concernant les activités de programmation et de diffusion, ou l’accessibilité des lieux ou des festivals. Repenser les mobilités – celles des publics, des artistes ou encore des œuvres – nécessite une remise en question des fonctionnements des structures culturelles sur le plan administratif et technique, mais interroge aussi une vision plus systémique des politiques territoriales. Sélection de ressources pour avancer dans la réflexion, identifier de nouvelles pratiques, de nouvelles expériences.

Il existe différentes définitions de la veille en en fonction des auteurs, des organisations et des types de veille mises en place. Mais d’une manière générale, elle constitue le repérage de toute information susceptible de vous être utile. La veille fournit des données et des informations, de façon régulière, elle est un processus continu et organisé. Elle permet de ne pas passer à côté d’informations, de gagner en efficacité et en temps. Elle se construit et prend tout son sens dans le temps. Pour organiser sa veille, il faut passer par plusieurs étapes, toutes nécessaires. Faire de la veille, c’est donc s’informer régulièrement sur un thème ou un sujet, en mettant en place des stratégies efficaces et automatisées pour y consacrer le moins de temps possible.

Ces dernières années, les tiers-lieux se sont multipliés, que ce soit en milieu rural ou urbain, ils se caractérisent par une grande diversité dans leur origine, vocation, gouvernance, modèle économique. Mais comment s’inscrivent-ils dans les dynamiques territoriales ? Que sont exactement les tiers-lieux à dimension culturelle ? Dans cette fiche mémo, sélection de ressources pour savoir ce que sont et ce que font les tiers-lieux. Avec un focus sur les tiers-lieux culturels.

Les agences culturelles mènent, à un échelon départemental ou régional, des missions de service public (animation de réseaux, accompagnement et conseil, aide à la professionnalisation, aide à la diffusion…) à destination des personnes développant ou soutenant des projets dans le champ culturel et artistique (livre, spectacle vivant, cinéma, chant choral…), avec le soutien des pouvoirs publics. Ces structures sont polymorphes et leur histoire intimement liée à leur territoire et aux relations institutionnelles qui s’y sont développées. Elles peuvent être des « agences », des « offices », des « missions ». Elles sont diverses tant dans leurs missions, leurs liens avec les institutions et les acteur·rices territoriaux·ales, leur structuration ou leur gouvernance. Le terme d’agence, communément adopté, cache des disparités structurelles profondes qui peuvent brouiller leur compréhension mais qui témoignent de leur richesse. Leur évolution est un miroir de l’histoire des politiques culturelles depuis plus de trente ans et le témoin d’une décentralisation toujours en mouvement. Cette fiche pratique et synthétique fait partie d'une collection de fiches à destination des élu·es Culture, collection "Culture : une fiche pour l'essentiel".

Voici des étapes clés à suivre pour réaliser son bilan carbone. En effet, la mise en place d’une démarche bas carbone consiste à réduire ses émissions de CO2 de manière à s’aligner sur les objectifs de réduction définis notamment lors l’Accord de Paris. Cet accord définit une trajectoire planétaire d’émission carbone à respecter pour limiter la hausse de la température mondiale de préférence à 1,5 degrés en 2100 par rapport aux niveaux préindustriels. L’un des objectifs premiers à suivre est donc la décarbonation de l’économie.  

Comment les représentants des salariés au sein du CSE contribuent-ils à faire vivre le dialogue social et à améliorer les conditions de travail au sein d’une structure culturelle ? Quelle posture et quel positionnement adopter selon la situation rencontrée ? Comment définir son rôle et pointer les limites de sa fonction ? De nombreuses ressources sont disponibles pour connaître du rôle et des fonctions des membres du CSE, sélection de ressources et sites incontournables sur ces questions.

Au sommaire de la Lettre des Territoires - veille culture et ruralité : initiatives culturelles dans les territoires, focus sur plusieurs guides, articles de fond sur les territoires ruraux et la culture, liens vers les ressources de l'agence consacrées aux territoires. La Lettre des territoires paraît 4 fois par an, découvrez les précédents numéros : ici.