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Tout au long des dernières années, les acteurs et opérateurs du secteur culturel sont régulièrement invités à innover, imaginer de nouveaux modèles, créer de nouvelles formes d'organisation répondant aux contraintes d'un monde en mutation. Ces injonctions peuvent être renforcées, dans une contexte de crise, par la nécessité de se réinventer ! Comment les initiatives hybrides répondent-elles à ce processus ? Comment se réinventer ou poursuivre son hybridation dans un cadre plus vaste (législatif, social, institutionnel) qui ne se réinvente peut-être pas au même rythme ?

Une crise aussi inédite a demandé aux acteurs de se questionner sur leurs modèles, de réfléchir à faire différemment. Pour cela, expérimenter de nouvelles manières de faire semble incontournable, et certains accompagnement actuels le permettent. L'appui conseil de l'AFDAS permet à des structures de réfléchir à de nouveaux modes d'entreprendre, tout comme l'appel à projets du contrat de filière musiques actuelles. Cette table ronde a permis de présenter ces accompagnements et de faire témoigner des acteurs qui expérimentent.